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2020年12月22日 (火)

なぜERpトレーニングに投資するために多額のお金を費やすのですか?

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多くの企業はerpトレーニングに投資する理由、運用に不可欠なものがある場合、機械、建物、設備などのハードアセットに投資します。しばしば忘れられる投資はあなたの労働力への投資です。従業員の知識とスキルを向上させるために、ERpトレーニングへの投資を検討してください。 これはあなたの会社に利益をもたらします。経営陣はERpトレーニングへの投資をためらうかもしれません。 利益は、設備投資からの測定可能なROIよりもソフトです。しかし、ERpトレーニングは、スタッフと管理者の両方にとって非常に有益であることがわかります。 スキルの向上、従業員の関与、仕事の満足度を提供します。さらに、多くの州には、企業にトレーニングを奨励するプログラムがあります。 これにより、競争力が維持され、移動が妨げられ、高給の仕事が維持されます。

construction system ERpシステムを理解する,既存のERpシステムを使用している場合でも、新しいシステムを実装している場合でも、従業員が適切にトレーニングされていることが重要です。ERpシステムの知識が限られていると、会社の生産性や効率が低下し、従業員は不満を感じることになります。スタッフのERpトレーニングに少額の投資をするだけで、スタッフの効率と従業員の有用性が向上します。 さらに、ERpの専門コンサルタントに支払いをして、釣りをするのではなく、釣りをするように教えます。これにより、長期的には費用を節約でき、コンサルティング費用を支払う正しい方法になります。

従業員の離職の影響を軽減するための明確に定義されたトレーニング,それはあなたの会社では避けられません-従業員の離職率があります。あなたはそれを防ぐことはできません。しかし、あなたができることは、accounting software ERpがどのように機能するかを理解するための適切なリソースを確保することです。これらのリソースは、「初心者」がERpをすばやく学習し、新しい役割で生産性を高めるのに役立ちます。多くの場合、スタッフが会社を辞めると、知識は彼らに残されます。これは、適切なトレーニングによって改善される課題を提示します。 繰り返しになりますが、ERpトレーニングへの投資は、効率と仕事の満足度を向上させるのと同じ効果で、交換が軌道に乗るのに役立ちます。適切なトレーニングを受けて、新しい従業員を正しい方法で歓迎します。

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